大家好，今天小编特别关注了一个与保险密切相关的话题，就是关于为什么保险增员的问题。为了帮助大家更好地了解这个话题，小编精心整理了2个有关为什么保险增员的详细解答。希望这些信息能为您在选择保险产品时提供有价值的参考。
现在保险公司在不断地增员，但大多数高管的专业技能并不过关，为什么还要鼓励其发展呢？
保险公司内部问题。说真的。我老婆自己是做保险的。我两关系也不怎么好，但在客观的角度上说呢，卖保险的内部缺乏交流，也许很多人说他们天天在培训，在交流。但是我说的交流是什么交流呢？大数据交流。比如一款保险在A市卖了很多份。同时也有出险和拒赔或者另一款保险可赔而这款不赔的情况。她们经常自己都要一路问上去。她们给人的感觉是卖的时候很自信，赔的时候有时候自己都没底。公司缺乏这些大数据交流。就好比读书，天天背公式，但不能熟练运用公式一样。如果一份医疗保险，从我住院填写资料就有购买商业保险。或者填写身份证件号。就立马保险公司内部自动报警，主动打电话给客户，告知客户和交流情况，对能理赔的主动服务，对不能理赔情况带小礼物慰问。而不是一味的招人。客户说一种情况保险业务员必须立马说出这份保险能否理赔，理赔金额，对以后是否有影响。而不是等客户自己报保险，你问我，我问你，问一大圈这种情况。
中国目前社会进入到新的发展阶段，在于人们物质需求基本得到温饱层级的满足，现在在往更高层级迈进，那就是安全需求、展现需求，安全需求如更好的教育、更好的医疗、更好的社会保障体系，展现需求如消费升级、各种颜值升级产品
保险的发展在中国还处于初级阶段，相对于日本、美国，中国的保险深度还很低
保险公司更多时候是营销类公司，各家公司产品同质化非常严重，也就意味着需要更好的营销来支撑从而提升市场占有率
不知道为啥会认为大多数高管专业技能不咋滴，其实能爬到一定位置的都是有两把刷子的，很多也是人精级别的
鼓励保险发展是整个社会的需要，也是个体需要，所以它还会在中国大地继续发展，深入的发展、规范的发展～
国内的保险行业，起步于上世纪90年代，发展到现在，其实只有不到40年的时间。
保险行业企业的最大特点是，只有销售一个环节，其他环节全都完全不存在。
产品环节，只是多策划一个险种，就叫做新产品开发了；运营环节更是无从谈起，只把客服理赔来作为运营环节，其实根本就不叫运营，只是客服购买了保险产品之后的产品交付过程而已。
也就是说，保险公司，其实都是残疾企业，都是有众多企业功能缺失的状态的。
而国内销售人员的工作状态，就是“有枣没枣打三杆子”，就是不断的找新客户的工作模式。因为企业本身就没有运营，所以员工也就不懂得客户运营的方式方法。
所以，企业在管理企业人员的方式方法上，也是不断的筛选淘汰制，不停的招人，再不停的换人，没有尽头。
其中真正做得好的销售，赚钱了，自己就去创业了。也注册个小公司，招一群销售，来替自己卖产品。而其中做不好的，那就被自然淘汰掉了。
虽然，我个人其实比较看好，金融保险行业，是国内的下一个风口行业，但如果保险公司意识不到自身的缺陷，不尽快做出专业的企业化调整，那么它也将成为马上被社会所淘汰的一个企业。
为什么这么多人加入保险业？
因为很多加入保险业的，大多是以前的小老板，现在生意不好做了，再去上班啊，打工啊，都想干，然后呢，保险公司把一这个列拿出来，王妹妹去年一年的工资加奖励是两百万。而且又很轻松，所以嘛，就有了很多人去干保险了。
至此，以上就是小编对为什么保险增员问题的详细介绍了。希望这2点关于为什么保险增员的解答能够对大家有所帮助，助您更好地选择适合自己的保险方案。
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